未来CEO的情商资本(8)

    3、“酸葡萄”法。当一个人追求某项事情而得不到时，为了减少内心的失望，常为失败找一个冠冕堂皇的理由，用以安慰自己，就像狐狸吃不到葡萄就说葡萄酸一样，这被称为“酸葡萄心理”。

    4、语言节制法。在情绪激动时，自己默诵或轻声警告“冷静些”“不能发火”“注意自己的身份和影响”等词句，抑制自己的情绪。也可以针对自己的弱点，预先写上“制怒”“镇定”等条幅置于案头或挂在墙上。

    5、自我暗示法。估计到某些场合下可能会产生某种紧张情绪，就先为自己寻找几条不应产生这种情绪的有力理由。

    6、愉快记忆法。回忆过去所经历的高兴的事情或获得成功时的愉快体验，特别应该回忆那些与眼前不愉快体验相反的愉快体验。

    7、环境转换法。处在剧烈情绪状态时，暂时离开激起情绪的环境和有关人物。

    8、幽默化解法。培养幽默感，用寓意深长的语言、表情或动作，用讽刺的手法，机智、巧妙地表达自己的情绪。

    9、推理比较法。对困难的各个方面进行解剖，把自己的经历和别人的经历相比较，在比较中寻觅成功的秘密，坚定成功的信心，排除畏难情绪。

    10、压抑升华法。当你不受重用、身处逆境、被人瞧不起、感到苦闷时，可把精力投入某一项你感兴趣的事业中，通过获得成功来改变自己的处境，改善自己的心境。

    我们都知道，情绪是人对外界的一种正常心理反映，有消极和积极之分，所以，我们要把积极的情绪带到公司，让大家分享你的快乐，但是如果把消极情绪带到工作中，就会在工作处理上有误差，也会让同事慢慢疏远你。基于这一点，未来的CEO们一定要注意。

    自我激励

    自我激励，即自己对自己的激发鼓励。一个未来的CEO，无论是要集中注意力，还是发挥创造力，将情绪专注于一项目标都将是绝对必要的。成就任何事情都要靠情感的自制力。保持高度热忱是一切成就的动力。这一点很重要，就是说要不断地给自己定目标，不断前进，这在重要的因素有助于你早日成为一名出色的CEO。

    自我激励：实现未来CEO之梦的源泉

    一九四九年，一位二十四岁的年轻人，充满自信地走进美国通用汽车公司，应聘做会计工作，他只是为了父亲曾说过的“通用汽车公司是一家经营良好的公司”，并建议他去看一看。

    在应试时，他的自信使助理会计检察官印象十分深刻。当时只有一个空缺，而应试员告诉他，那个职位十分艰苦难当，一个新手可能很难应付得来，但他当时只有一个念头，即进入通用汽车公司，展现他足以胜任的能力与超人的规划能力。

    当应试员在雇佣这位年轻人之后，曾对他的秘书说过，“我刚刚雇佣一个想成为通用汽车公司董事长的人！”

    这位年轻人就是从一九八一年到现在一直出任通用汽车董事长的罗杰·史密斯。

    罗杰刚进公司的第一位朋友阿特·韦斯特回忆说：“合作的一个月中，罗杰正经地告诉我，他将来要成为通用的总裁。”

    无独有偶，一九二六年，毕业于东京大学法律系的大村文年进入“三菱矿业”成为小职员。

    当公司新人举行欢迎会时，他对那些与他同时进入公司的同事说：“我将来一定要成为这家公司的总经理。”

    他的豪言壮语之后，开始他的长远计划。凭其旺盛的斗志与惊人的体力，数十年如一日，孜孜不倦地工作，如今当然远远超过众多资深的干部与同事，在毫无派系背景之下，完全凭借本人实力，冲破险境，终于在三十五年之后当上“三菱矿业”的总经理。

    以三菱财阀的历史而言，未到六十岁就成为直系公司的总经理，可说是史无前例。他的就职的确惊动日本工商界人士，内心无不惊讶，并深感佩服。

    看了以上两个小故事后，我们明白：高度自我激励，不仅是情商的一方面，而且它还是你朝首席执行官宝座迈进的动力。

    自我激励的方法

    作为一个未来的管理者，特别是首席执行官，每天有很多繁杂的事务，及大量棘手的事情需要解决，另外，还要思考公司的发展和未来。即便如此，CEO还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。CEO的压力可想而知。