决胜总经理的4大法宝(4)

    这就使希望能够有朝一日成为总经理的你在职业道德方面要更加高标准的要求自己，同时从现在开始按一个总经理的道德标准来要求自己，这才是接近总经理职位的最好方法。

    品格：魅力纵横职场

    道德准则作为在总经理素质中是非常重要的一项，然而仅仅做到了它你还无法成为一名合格的总经理。要想在未来成为一名出色的总经理，你还应该具备突出的个人魅力，它是总经理能够顺利实施管理的一项重要素质。

    在本章开篇的时候我们就已提到，领导作为一种指挥和控制行为，实际上就是总经理对被领导者产生影响的过程。一个成功的总经理关键就在于他具有超过一般人的影响力，更有效地影响或改变下属的心理和行为。如果从这个角度来看，我们就可以将总经理的有效领导归于它的个人魅力，也就是影响力。

    那么也许你会问：影响力是从何而来的呢？我们所说的影响力来自于两个方面：即强制性影响和自然性影响。强制性影响顾名思义指的是包括传统因素、权力因素、资历因素在内的外界因素对总经理所产生的刻意影响，它往往具备不可知性，不以总经理个人的意志为转移，在这里并不是我们讨论的重点。自然性影响又称非权力性影响，品格就是产生这种影响的主要来源。总经理作为一个团队的领袖能否获得其成员的真心拥护，在很大程度上就是取决于他的品格修养。

    进行品格修养的最终目的就是在别人的心目中更容易建立起良好的形象。综观全世界所有成功的总经理，我们会发现他们都具有一个极其明显的共同点，那就是良好的形象。树立良好形象固然不易，但要维护好良好形象则更是难上加难。因形象被破坏而导致事业失败的总经理也是不胜枚举的。由此可以看出树立起良好形象及维护良好形象是未来总经理的当务之急。总经理修炼自身的品格魅力可以从以下几个方面来对自己进行训练：

    1、树立自信

    作为总经理，他的一言一行都必须是具有份量的，并且要承担责任，因此自信对于总经理来说尤为重要。与别人建立开放、真诚、直接和适当的沟通行为，就是自信的表现。同时自信可以增加一个人选择的自由度。当一个人拥有选择的自由时，自尊自重的感受会取代压抑、委屈或愤怒等伤害人的情感。因此，锻炼自信是未来总经理品格修炼的第一步。

    2、锻炼心胸

    对于总经理来说，最期待地是自己能够勇敢地面对别人，理性地寻求与他人沟通的方法，经过深入的沟通后，采取最有效的行动，然而在很多时候人们的有些行为可能受到潜意识动机的影响，而采取了无效的沟通方式来面对问题，这就是总经理需要锻炼心胸的原因。如果总经理总是纠缠于与人相处的细节，那么在很多时候就失去了放手一搏的勇气，同时在属下眼中也会显得不够大气。这样的总经理很难说他有什么人格魅力。

    于是不断提升修养层次，持续提高能力水平是锻炼心胸的良方。人的思想、知识和能力不是与身俱来的，是关注内心修炼和不断学习得来的。想要坐在总经理的职位上，自然需要在人生观、世界观方面都有较高层次的修炼，正是这些立意高远的目标追求，潜藏心底的渴望和梦想，指引这些总经理不断提升技能和修养，从而最终取得成功。其次，总经理还要能够不断挑战自我，挑战自己的人生和事业目标，就必须围绕目标的实现持续提高能力水平，永不停息。

    未来的总经理必须明白，一个优秀的企业决不仅仅只有一个优秀的总经理，更重要的是拥有众多才华横溢的员工。因此，总经理必须要能够延揽天下英才而善用之，总经理的胸怀也在此处表现无疑。他要能够敢用独当一面的将才。要记住，一个拥有大胸怀的总经理不会只将眼光集中在素质与能力比自己低一层次的人物上，他们要能够有容人才华的胸襟，把更加优秀的下属调动起来，共同完成企业的目标。

    3、修炼体魄

    也许你会觉得这一条有些大惊小怪，总经理职位难道还对身体有什么特别的要求吗？事实确实如此，从事管理工作的性质和特点决定了对总经理身体素质的要求总是比一般人要严格得多。作为总经理工作负荷一般较大，这就要求他的身体素质必须能够适应管理工作所提出的许多特殊要求，并且能够忍受不规律的生活方式，这其中包括：马拉松式的会谈，口干舌燥的演说，令人头晕目眩的突发事件，无尽无穷的文山会海……要能够顶住这一切，就要求总经理在身体情况和健康状态、体魄强度以及对艰苦环境的忍受程度等方面都要比一般人具备更加理想的条件。