狠关键:怎样才能对自己狠一点(4)
时间:2022-08-06来源:网友提供 作者:李维文 点击:
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那些最伟大的成功者们,他们为什么能成功?他们也会在一些事情上栽跟头,但他们会立即起身,卷土重来,从不停止前行的脚步,所以,每一次的挫折都成为他们又一轮辉煌的开始。
死在会议室,还是死在路上?
我后来还是去了化妆品公司上班,先在街上当了十几天的推销员,后因出色的业绩,被经理调去参加产品营销的设计工作。有一次,我们决定要在某广场做宣传活动。在营销策划会上,同事们都激烈地争论着:现在的广场宣传似乎太多了,到处都有人在发广告,我们这么做会不会徒劳无功呢?没有新意的宣传产生的价值也会非常有限。成本是大问题,是不是需要考虑投入产出比率,哪怕是可能产生的很小的成本?公司的资金有限,能够投入的宣传经费并不足,是不是再斟酌一下?
“请等一等,”我发现有些地方不对劲,忙插言说,“我们是不是担心得太多了?既然广场营销有这么多的缺点,为什么商家们依旧在这样的方寸之地挤破了头呢?”
没错,似乎同事都没有想到这个问题:在你讨论可行性的时候,别人已经开始在做了,早就占据了先发优势和制高点,而你只能在远处观望,别无他法。为什么需要在讨论上花费这么多的时间,为什么要把大量的问题扔在会议室里进行空想,而不是做起来看看?
马云曾说过:“很多人晚上想想千条路,早上起来走原路。”这正是我们大多数人的真实写照。在做事情时,人们总能拿出源源不断的讨论方案,多到可以塞满整个办公室,但也仅仅是纸上谈兵而已,总有着太多不切实际的顾虑和对风险的过度担忧。最后,只能得出一个结论:“啊,做点事真不容易呀,你看有这么多可能存在的绊脚石,并且到处都是暗坑,万一踩上了,可就得不偿失了,看来还是原地不动的好!”
于是,永远都在空想,就是没有迈出脚步。为什么不能积极地向前冲,在实践的过程中去应对那些可能出现的问题呢?
很多人不都是这样吗?他们总是梦想着有一天能成为什么样的人,自己要去做什么样的事,但又总以时机不成熟、条件不具备等各种借口来安慰自己。这些人之所以会失败,是因为他们只有美丽的蓝图,却没有尽全力的去实施。每天都有不少人沉迷于各式各样的计划中,他们制定宏伟的规划方案去打动老板,在工作会议上口若悬河,旁征博引,就是不见其真正的行动。他们把所有的时间都浪费在空想和观望中,几个月、几年过去了,依然没做成几件事。
当你问他:“嗨,你对现在的工作满意吗?”他会愤恨不平地告诉你:“别提了,老板不重视我,同事挤对我,这是一个糟糕透顶的地方,完全不适合我这种有理想有抱负的人才。我要跳槽,明天就跳,换一家珍惜人才的真正的好公司——反正不是这一家。”可是,隔几个月你再联系他时,他仍是老样子,还在这家公司混日子,还会愤愤不平地向你重复同样的话。
想过却没做过,想到了却不去做,并且认识不到自身的“症状”,这是阻碍我们成功的最大的“绊脚石”!
成功者之所以能够突出重围,果断地迈出第一步,是因为他们明白,一个只有计划的理想是毫无价值的;失败者之所以还没开始就一败涂地,就因为他们每天都在计划,却一直没有拿出有效的实际举措。
只有计划是远远不够的——做任何事都是如此。成功者不但重视缜密的计划,更重视快速的行动。失败者往往不是输在制订计划的能力,而是被自己犹豫的步伐拖垮。许多人战战兢兢地站在安全地带,他们不愿对内心的怯懦和现实的失败承担任何责任,在不确定一个明晰的方向和获得足够的安全感之前,他们只愿躲在房间内,绝不肯迈出一步。
有位姓陈的职业经理人因此感慨:“不是我不给他们机会,是他们不想要。”在中国企业家论坛上,他对现在一些青年员工“不思进取”的人生观表示了极大的失望,“没有勇气的人我雇来干什么?”
2001年,我在长江实业公司工作时,获得了一次去日本公司学习的机会。在日本学习的过程中,有位名叫岩井平江的同事给我留下了深刻的印象。在销售组,岩井平江有一个“短腿豹子”的外号,他貌不惊人却极富行动力,让同样努力投入的同事们自愧不如。每当组长把一项任务安排下来,其他同事还在盘算该怎么去做时,岩井就已经在拜访客户的途中了。
他总是第一个行动的人,并且能尽全力做好每一件事情;他的思路简明清晰,为争取时间,他通常在路上思考;他反应迅捷,有自己独到的见解,敢于提出与领导相左的想法,为了工作上的事情会与上司争论不休。
我仅与他共事了半年左右,他就被松下公司以高薪挖走,一跃成为日本最优秀的电器销售团队的主管。一年后,在香港的一场电器推介会上,我有幸与他重逢。岩井先生依然一派雷厉风行的作风。对于初入社会立志有番作为的后辈——特别是他听说了我在长江实业公司的销售风格和他一样引人关注时,笑着说:“那又怎么样呢?当别人对你的工作风格仍处在狐疑和权衡阶段时,你摘到的果子已经多得可以堆满一间大房子了。想得多不如做得多,即便做错了也有时间去修正。所以不要怕犯错,只要行动起来,总会有不同的收获,但如果把大量的时间都用在斟酌和观望上,工作是不会有成效的。”
的确,思考的速度永远也赶不上行动的速度,难道不是吗?把所有的思考时间都放在行动的路上,就算失败,也是在行动中遇到挫折的。最起码,你用实际行动证实了它的失败,而不像那些只说不做的创意,只能夭折于沉闷无效的会议室。在日本,我见过诸多在工作上虎虎生风的职员,他们超强的行动力和果断的决策力令我敬佩不已,直到今天我还经常对在美国的华人创业者们提及。我们面对的早已经是一个以效率求胜的世界,快速行动才是一个良好结果的保证。只有你抢先于其他人,你才有更多的机会去赢。
在以效率取胜的今天,要想获得成功,就必须做到以下几点:
要有抢先的意识:先于别人思考,先于别人行动。
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