团队气氛望闻问切(19)

    真正的欣赏不仅要能发现他人的优点和长处，还且还能容忍他人某些方面的缺点和弱处。很显然，在游戏中中方队队员不懂得欣赏彼此，各自坚持自己的意见，导致无法达成一致，失败是必然的。

    由此可见，一个卓越的团队里必定人才济济，但如果每个人都想做团队的领袖，时刻都只想着表现自己，结果往往差强人意。即便团队了有罕见的天才，最终也难逃失败的下场。

    2004年6月，历史上同时拥有最多NBA篮球明星的湖人队在总决赛中对战14年来首次进入总决赛的东部球队活塞。赛前并没有给人们带去多少悬念，因为活塞队是一支平民球队，甚至很少有人会相信它能坚持到第七场。而湖人队则是一支巨星云集的强大团队，它的每一个位置上都是最优秀的队员，加之传奇性人物菲尔·杰克逊作为教练，使得湖人队如虎添翼。所有的一切有利条件让人们认为这支20年来NBA历史上最强大的队伍对战一支人员结构相差悬殊的平民球队，势必会夺魁。

    然而，比赛的结果让所有人都惊讶不已。湖人队以1：4败给活塞队。总结湖人队惨败的原因似乎也在情理之中，队员在团队中都认为自己才是球队的领袖，都在奋力地表现自己，全然没有配合。而马龙和佩顿只是冲着总冠军戒指而来的，根本就无法融入整个团队，也无法发挥其作用。人人都想表现自己而忽略团队协作的精神，是湖人队失败的主要原因。

    只顾自我欣赏，自我表现而忽略别人长处很难造就一个卓越的团队。同处于一个团队中的人很多时候常常都会给自己设“假想敌”，尤其是因为某件事情而产生高低之分时。队员之间相互欣赏，就会给团队增加无穷的力量。队员改掉自身的缺点，就是在消灭团队的弱点。

    每一个人的身上都会有闪光点，要想成功地融入团队之中，善于发现每个工作伙伴的优点，是走进团队之中的第一步。适度的谦虚并不会让你失去自信，只会让你正视自己的短处，看到他人的长处，从而赢得众人的喜爱。我们应把更多的注意力放在发现别人的强项上，而不是一味地强调自己的长处。因为团队中的任何一位成员，都可能是某个领域的专家。

    因此，每个人必须保持足够谦虚，这种压力会促使我们在团队中不断进步，并真正看清自己的肤浅、缺憾和无知。总之，团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏。互相欣赏更能促进一个团队尽快达到某种共识，更高效的完成任务。如果达不到这种默契，不仅团队成员的个人前途渺茫，而且团队也不可能获得真正的成功。

    别让等级观念杀了团队

    由于长期的社会群体生活中等级差异心理的积淀，被领导者对领导者，尤其是对位差较大的领导者都存在着敬畏心理。因此，明智的领导者为了能够正确地把握下情以正确地进行领导，大都力图减弱这种部下的敬畏心理。

    一天，李开复想为公司的新会议室命名，为了让公司员工都参与讨论，他马上让秘书通过电脑发出通知：现在征集会议室名称，截稿时间为明天下午6点。建议使用“中国最著名的发明家”或者“中国最著名的发明”等来命名。李开复提示说：“我建议用‘火药’作为命名之一。这样，当你走进会议室的时候，必会激发所有的力量，为你的思想而战。”

    “火药”的念头在众人的感情上立刻引起了共鸣。“当我们说‘让我们去火药库讨论吧’的时候，那该多棒！”秘书小徐立即响应李开复的想法。他在发出的电子邮件中，特地用中文补充了新的建议：“试想一下别的名字，如火药库、司南车、造纸坊、印刷厂。”

    毕业于浙江大学的博士小李提出了自己的想法，他说：“应当把‘司南车’变成‘指南厅’。”“我喜欢你们的想法。”李开复也很热烈地加入了大家的讨论。他想起中国人在数字领域里发明了“零”的概念，“这等于是半个计算机啊！”他又给所有研究员发出了一封电子邮件：“我们应该把一个会议室叫做‘Zero Room’。”接着又插科打诨地说：“但是中文怎么说呢？零堂？那会让人联想到‘灵堂’的。”

    于是，这一大群熟悉英语也熟悉中文的青年人，开始在中文和英文中间寻找合适的名字。小陈和小孙马上意识到，那就叫Zero Room：灵感屋。李开复在电子邮件中禁不住欢呼起来。