花点心思树权威(2)

    赵匡胤当上大宋皇帝后，总是寝不安枕。从自己陈桥兵变变周为宋的经历，他深知兵权的关键性，也总怕有将领以他为“榜样”，兵变篡权，因此他下定决心把兵权抓在自己手里。

    但是赵匡胤并没有采取腥风血雨的方式，他的铁腕不仅逐步施展．而且采取了一种春风细雨的方式，并因此传为历史佳话。经过两次对禁军领导班子的调整，作为宋朝中央军的禁军一直十分稳定，赵匡胤这才放了心。

    于是到了建隆二年（公元961年）三月，他便免去了慕容延钊的殿前都点检职务，改任为南西道节度使。又免去韩令坤的侍卫马步军都指挥使职务，去任成德节度使。殿前都点检一职自此不再任授，赵匡胤自此完成了皇帝亲握军权的大事，实现了皇帝就是军队统帅的专制决策。

    到了这一步，在宋朝禁军这个国家军队中，主要的高级将领都已为赵匡胤的兄弟、义兄弟和亲信分别担任，从理论上来说，这样就可以使赵匡胤高枕无忧，无须担心兵权被他人所篡，再有人利用兵权来左右政权了。

    其实，这种把兵权分别授予自己人的方法并非就是非常牢靠，历史上就有许多弑父屠子、兄弟相残的例子为人耳熟能详。仅把军队领导人都换成亲信，赵匡胤仍不会高枕无忧的。

    为了彻底解决兵权左右政权的弊病，还要从根本上也就是从体制上解决问题，就是要解除所有功臣个人意义上的兵权。“图难于其易”，既然已把军队的高级将官都换成了亲信，也就等于完成了第一步，而解除这些人的兵就不是多困难的事了。

    由此可见，赵匡胤做事于其细，顺利地掌握了军权，因此就为他图难于其易创造了下一步“其易”的条件。建隆二年（公元961年）七月的一天晚朝后，赵匡胤在宫中摆了一场宴会，宴请禁军的高级将领。在宴会进行到酒酣耳热之际，赵匡胤叹息道：“若不是你们这些人出力扶持，我怎能做这个皇帝。不过我既做皇帝，就要做一个真正的皇帝。可是，做皇帝也真是太难了，自从我当了皇帝，就没有一天能睡上一个安稳觉。”

    石守信等人听他如此说，大惑不解，忙问：“皇上，二李既平，国泰民安，你怎么还睡不着觉呢？”赵匡胤说：“多少人都想当上皇帝。而今，也不知还有多少人想当皇帝啊。”石守信和其他将领都诚惶诚恐，说：“陛下怎么这样说呢，如今天命已定，谁还敢有异心啊！”

    赵匡胤说：“纵使你们不生二心，也难保你们手下的人不贪图富贵。一旦有一天，有人也将黄袍披在你们身上，你们就是不想当皇帝，也推辞不掉啊。”听赵匡胤如此说话，石守信及其他将领吓得汗流浃背，一齐跪下说：“臣等愚昧，不解圣意，该怎么做，请皇上指示。”

    赵匡胤就说：“依我之意，你们不如全卸去兵权，去大藩做节度使。置田兴宅，广积产业，饮酒作乐，痛快地过此一生，使我们君臣两下无猜。”石守信和诸位将领都明白了皇帝的意思。第二天，诸将皆称疾不朝，各自上书请求辞去在禁军的职务。

    于是赵匡胤任命高怀德为归德节度使，出任宋州；任王审琦为忠正节度使，出任寿州；任张令铎为镇安节度使，出任陈州；任罗彦瑰为彭德节度使，出任相州；任石守信保留侍卫亲军马步军都指挥使，为天平节度使，出任郓州。

    老子说：“圣人终不为大，故能成其大。”赵匡胤有这种智慧。释诸将兵权，本是一件很难很大的事，但他从其易，从其细，所以就顺理成章，水到渠成地完成了图难、为大之事。

    由此可见，铁腕虽然是管理上一种重要的风格，但不是唯一的选择。尤其是在铁腕手段时，一定要懂得采用柔软的手段，这样才能让下属更容易接受，从而轻而易举达到管理目的。

    发火也能体现权威

    适时的发火则是对领导者权威的维护，一个没有脾气的领导不可能成为一个成功的领导，不要让你的下属把你理解为俯首甘为的“孺子牛”。“发火”艺术至关重要的是“适时”，要把握好一个“度”字！领导者在工作中的发火发怒显示出领导者的威严和权势，对下属构成一种令人敬畏的风度和形象。

    特别是对那种 “吃硬不吃软”的下属来说，适时发火施威胜于苦口婆心的千言万语。有经验的老练的领导者在这个问题上，既敢于发火震怒，又有善后的本领；既能狂风暴雨，又能和风细雨。当然，尽管发火施威有缘由，毕竟发火能伤人，甚至会坏事，领导者对此还是谨慎对待为好。