花点心思树权威(5)

    因此，领导者务必重视自身的权威。明智的领导者不应只是注意权力的大小，而应更注重自身行为和素养的提高，这样才能在工作中充分发挥自己的影响力。

    让下属不敢造次

    下属的心难以捉摸，且他们随时陪侍领导身边，对领导的决策有着重大影响。此时领导不如采取一些策略，于不知不觉中给下属一点威慑，让他们不敢造次。

    蜂须贺是日本四国德岛藩族的开国始祖，他对于驾驭部下十分在行，至今我们还可以在一些稗官野史中，看到一些有关他洞察人心的记载，他经常所使用一种策略试探法。

    在某一个寒冬的日子里，蜂须贺对随侍身旁的一个家臣说道：

    “这么寒冷的天气，你的脚想必已经冻僵了，我原来想找出我那双旧袜套送给你保暖，可是找来找去，只找到一只，虽然一只袜套没办法穿，不过为了表示我的一点诚意，希望你能收下这只单独的袜套。”

    大约过了一个月以后，有一天蜂须贺忽然又把那位家臣找来，告诉他说：

    “我找到了另一只袜套，现在你把原来那只袜套拿出来，就可以凑成一双穿起来了。”

    蜂须贺所以这样做，是要从家臣对他所赏赐东西的收藏态度，来试探这个家臣事主的忠诚如何。

    德岛城值勤人员的分派，通常是先排好轮班次序，写成名单贴在墙上，再由家臣按照名单顺序派员值勤。身为家臣的蜂须贺就经常利用临时变换值勤人员次序的方法，来试探家臣的反应。

    一天，一位值班人员在上班后知道当天的值勤顺序又有所变更，于是脱口说出：

    “为什么经常变更次序，真不知用意何在？”

    正好在邻室的蜂须贺听到这句话，便语意深长地回答：

    “我的心意如果都被你们知道了，那我还能有什么作为？”

    领导要懂得看透下属的心，但切忌让下属猜透你的心意。保持一种神秘感，你将对下属产生威严，从而轻松掌控他们。

    对明明知道的事假装不知，也可以达到震慑属下的目的。

    战国时期的韩昭侯有一天在剪指甲的时候，故意将一片剪下的指甲屑放在手中，然后命令近侍：“我把刚才剪下的指甲屑弄丢了，心里毛毛的，很不是味道，快点帮我找出来。”

    众人手忙脚乱地找了一阵之后，谁也没找到。这时，有一位近侍偷偷剪下自己的指甲呈上，禀报说找到了。昭侯由此发现他是一个会说谎的人。

    又有一次，昭侯命令属下四处巡视，察看是否有事发生，结果属下回报说没有动静，经昭侯再三追问，才告知南门之外，有牛进入旱田偷吃了谷苗一事。

    昭侯听完之后，命令报告的人不准泄漏这个消息，然后派遣其他的人出外巡视，并且告诉他们：“近来发现有违反禁令，让牛马牲畜践踏旱田的行为，你们速去探知，快来回报。”

    不久之后，所有的调查报告都呈了上来，但其中并没有一件是关于南门外事件的报告，昭侯于是大发雷霆，命令属下重新严加调查，终于查出了南门外发生的事件。

    从此，部下都畏惧昭侯料事如神的能力，再也不敢马虎从事了。

    当然，如果领导者尽做些干扰、怀疑下属的事情，而不从其他方面加以体恤的话，下属很有可能因为对你反感而生叛离之心。

    古往今来，许多掌握大权的人，往往会为了巩固自己的地位和树立自己的权威而施策略试探属下的人。不过，在使用策略的时候，不要一成不变，否则很容易被下属察觉而失败。

    权威必备的心理素质

    作为成功的领导者，在下属中应有威信，可是威信从哪里来呢？

    威信是从领导者自身的一言一行中来的，而不是说出来的。每个领导者都想成为有威望的人，无论这个组织有多大，这个团队的级别有多高，作为领导者都想在别人的心目中树立起良好的形象，从而得到人们对他的拥戴和支持。

    对于新上任的领导者要想树立自己的威信，就应当具备以下几种心理素质：

    1.良好的自信心